里程碑节点管理方法
里程碑追踪器以时间轴方式管理项目关键节点，记录计划日期、实际完成情况与负责人，并汇总临期和延期项目，帮助团队对齐阶段性目标。
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怎么用
- 录入里程碑名称与计划日期
- 指派负责人并关联相关任务
- 随进展更新状态标记
- 查看时间轴上的延期与临期提醒
典型场景
软件版本发布节奏管理
工程项目节点报验
个人长期目标拆解跟进
常见问题
里程碑和任务有什么区别？
里程碑是零时长的检查点，标志阶段成果达成；任务则是需要投入工时的具体工作。
颗粒度多大合适？
一般一到四周产出一个节点，过密会沦为任务清单。
延期了如何跟踪？
保留原计划日期并记录实际完成日，延期趋势比单次延期更有管理价值。